チームビルディング・組織活性化第44回【アイディアを実行しやすくする方法】即興劇に学ぼう｜Yes…andルールで共同創造力を高め提案が通りやすくなる実践テクニック
せっかくいいアイディアや意見を持っているのに心の中に閉じ込めてしまっては何も変わらないし、お互いにとってもよいことではありません。少しでも自分自身が持っている考えを外にアウトプットし、心地よい環境作りをしましょう。
チームビルディング・組織活性化
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チームビルディング・組織活性化第40回【能力を発揮できる職場作り】理想の職場を考えよう｜5人以上のワークショップで描く理想の職場環境とアクションプラン策定法
人によって職場に求めることは違いますが、誰しも理想の職場のイメージは持っているものです。どうしたら少しでも理想に近い職場環境が作れるか話し合ってみましょう！
チームビルディング・組織活性化第31回【主体的な目標設定】「貢献」できることを考えよう｜「何をすべきか」から「どう貢献できるか」への質問転換で上向きエネルギーを生む方法
あれもやらないと、これもやらないと、と日常を送っていると、やり終えたときに一時の達成感はあっても義務をこなした感の方が強く残ります。目標設定のときに「貢献」に焦点を置くことでちょっと先の景色を見ることができるでしょう。
チームビルディング・組織活性化第30回【自己紹介で明るい雰囲気作り】自分が好きなことを話そう｜明るい自己開示で初対面の距離を縮める円座ワークショップ手法
ワークショップやイベントでの自己紹介はなるべく明るい雰囲気で行いたいですよね。初対面同士がお互いのことを早く知ったり、よく顔を合わせる人同士がお互いの意外な一面を知ったりすることができれば、ワークショップやイベントの進行もスムーズにいきます。
チームビルディング・組織活性化第29回【傾聴力を鍛えるテクニック】相手を理解できるまで聴こう｜トーキングスティック手法で議論をスローダウンさせ真の理解を促す方法
アメリカ先住民が少人数で議論をする時に使っていたツールがトーキングスティックです。人が話をしている時はしっかり聴くこと！まずは相手を理解することから始めましょう。
チームビルディング・組織活性化第27回【好感度を上げる上手な褒め方】予想外の言葉をかけよう｜3つの実践テクニックでチーム活性化と信頼関係構築を実現する方法
褒め方ひとつで相手からの信頼を得たり、好感度を上げたりすることができます。褒めることでチームが活性化することもあるので、上手な褒め方を知りましょう。
チームビルディング・組織活性化第25回【脳の上手な使い方】金曜にミーティングをしよう｜金曜日カードで問題をインプット→週末の遊びで脳を活性化させる創造的問題解決法
あえて金曜日に大きな問題を話し合う会社がある。花金なのに？月曜日の方が一週間の始まりですっきり解決できるのでは？と思うかもしれませんが、金曜日に会議をするメリットについて考えてみましょう。
チームビルディング・組織活性化第22回【イノベーションが富を生む】イノベーション大賞を選出しよう｜心理的安全性を高め小さな変化から大きなイノベーションを生み出す組織運営法
「既知のものを完璧に磨き上げても富は生まれず、 未知のものを不完全に把握したときに富は生まれる」『WIRED』創刊編集長のケヴィン・ケリー氏はこのように言っています。どんな時代であってもイノベーションが求められ続けているのです。
チームビルディング・組織活性化第12回【新しい発想を得る方法】使ってはいけない禁句を設定しよう｜言葉の本質を深掘りする創造的思考法
新しい発想を得るためには禁句を用いるという方法がある。企画立案や課題解決で行き詰ったときに活用してみてはいかがだろうか？
チームビルディング・組織活性化第11回【出世したいと思うなら】社長なりきり座談会をしてみよう｜経営視点を身につけて昇進を目指す実践法
会社や組織で出世したいと思うなら、広い視野で活動できなくてはならない。平社員で入社したあと、次の役職に就くためにはどうするか？それは次の役職に就けるだけの視野を今持ち合わせていることが必要だ。