自己分析・自己成長第28回【相手に好意を抱かせる伝え方】「変化」や「成長」を伝えよう
「好意」とは、「その人に抱く親しみや好ましく思う気持ち」です。好意は「好き」という感情を抱く前の「良いと思っている」という状態を表し、関係構築の第一歩。伝える内容をちょっと変化させてみることで相手が受けるイメージは大きく変わります。
【AC】チームワーク
自己分析・自己成長
チームビルディング・組織活性化第27回【好感度を上げる上手な褒め方】予想外の言葉をかけよう
褒め方ひとつで相手からの信頼を得たり、好感度を上げたりすることができます。褒めることでチームが活性化することもあるので、上手な褒め方を知りましょう。
チームビルディング・組織活性化第25回【脳の上手な使い方】金曜にミーティングをしよう
あえて金曜日に大きな問題を話し合う会社がある。花金なのに？月曜日の方が一週間の始まりですっきり解決できるのでは？と思うかもしれませんが、金曜日に会議をするメリットについて考えてみましょう。
チームビルディング・組織活性化第22回【イノベーションが富を生む】イノベーション大賞を選出しよう
「既知のものを完璧に磨き上げても富は生まれず、 未知のものを不完全に把握したときに富は生まれる」『WIRED』創刊編集長のケヴィン・ケリー氏はこのように言っています。どんな時代であってもイノベーションが求められ続けているのです。
自己分析・自己成長第21回【自己ブランド化計画】あなた自身の商品を追求しよう
あなたの寿命とあなたが勤めている会社の寿命はどちらが長いだろうか？東京商工リサーチの調査によると、2020年に倒産した企業の平均寿命は23.3年。もはや会社の商品のウリばかりを考える時代ではないですね。
自己分析・自己成長第13回【楽しく学習する方法】気分が良くなる姿勢を考えよう
やりたい（やらないといけない）んだけどなんだか気分が乗らない、ということは誰しもあるでしょう。スキップしながら欝(うつ)になれる人はいないように、姿勢と精神状態は密接に結びついています。
チームビルディング・組織活性化第12回【新しい発想を得る方法】使ってはいけない禁句を設定しよう
新しい発想を得るためには禁句を用いるという方法がある。企画立案や課題解決で行き詰ったときに活用してみてはいかがだろうか？
チームビルディング・組織活性化第11回【出世したいと思うなら】社長なりきり座談会をしてみよう
会社や組織で出世したいと思うなら、広い視野で活動できなくてはならない。平社員で入社したあと、次の役職に就くためにはどうするか？それは次の役職に就けるだけの視野を今持ち合わせていることが必要だ。
チームビルディング・組織活性化第9回【相手のウソを見抜く方法】ウソをつく時の目線に注目しよう
相手の考えや心の動きは目線から読み取ることができます。自分から見て、自分が右上を見ながら考えるときは「未来＝空想」、左上を見ながら考えるときは「過去＝記憶」です。
チームビルディング・組織活性化第6回【相手の興味をつなげるプレゼン術】予告スピーチをしてみよう
いかに相手の興味を惹く話ができるか。プレゼンテーションをするとき、誰かの前で話をするときに使えるテクニックを練習しましょう。