チームビルディング・組織活性化第30回【自己紹介で明るい雰囲気作り】自分が好きなことを話そう｜明るい自己開示で初対面の距離を縮める円座ワークショップ手法
ワークショップやイベントでの自己紹介はなるべく明るい雰囲気で行いたいですよね。初対面同士がお互いのことを早く知ったり、よく顔を合わせる人同士がお互いの意外な一面を知ったりすることができれば、ワークショップやイベントの進行もスムーズにいきます。
【スキル】伝える力
チームビルディング・組織活性化
チームビルディング・組織活性化第29回【傾聴力を鍛えるテクニック】相手を理解できるまで聴こう｜トーキングスティック手法で議論をスローダウンさせ真の理解を促す方法
アメリカ先住民が少人数で議論をする時に使っていたツールがトーキングスティックです。人が話をしている時はしっかり聴くこと！まずは相手を理解することから始めましょう。
自己分析・自己成長第28回【相手に好意を抱かせる伝え方】「変化」や「成長」を伝えよう｜現在の状態より過去との比較で向上を示し関係構築の第一歩を作る方法
「好意」とは、「その人に抱く親しみや好ましく思う気持ち」です。好意は「好き」という感情を抱く前の「良いと思っている」という状態を表し、関係構築の第一歩。伝える内容をちょっと変化させてみることで相手が受けるイメージは大きく変わります。
チームビルディング・組織活性化第27回【好感度を上げる上手な褒め方】予想外の言葉をかけよう｜3つの実践テクニックでチーム活性化と信頼関係構築を実現する方法
褒め方ひとつで相手からの信頼を得たり、好感度を上げたりすることができます。褒めることでチームが活性化することもあるので、上手な褒め方を知りましょう。
自己分析・自己成長第19回【常連客になる方法】店員の名前を覚えて声を掛けよう｜贔屓される関係構築実践ガイド
よく行くお店があって、よく顔を合わせる店員さんがいるけれど、オーダー以外の会話を交わしたことがないということはあるでしょう。よく行くお店なのであれば「常連客」と呼ばれる層に入り、そのお店に行くことがもっと楽しくなるようにしましょう！
自己分析・自己成長第16回【効果的な学習ができる4つの要素】ARCSモデルを使おう｜モチベーション維持からやる気向上まで完全攻略
何か学習を始めようとするとき、その学習期間が長ければ長いほど、モチベーションの維持が難しくなる。今回紹介するモチベーションの4つの要素を踏まえ、学習プログラムを作ることで効果的な学びを得ることができます。
チームビルディング・組織活性化第12回【新しい発想を得る方法】使ってはいけない禁句を設定しよう｜言葉の本質を深掘りする創造的思考法
新しい発想を得るためには禁句を用いるという方法がある。企画立案や課題解決で行き詰ったときに活用してみてはいかがだろうか？
チームビルディング・組織活性化第9回【相手のウソを見抜く方法】ウソをつく時の目線に注目しよう｜人間関係を円滑にするコミュニケーション術
相手の考えや心の動きは目線から読み取ることができます。自分から見て、自分が右上を見ながら考えるときは「未来＝空想」、左上を見ながら考えるときは「過去＝記憶」です。
自己分析・自己成長第8回【初対面で好感度アップさせる方法】ほどよい失敗談を持っておこう｜安心感を与える3つの失敗談例と実践方法
初対面の相手とのコミュニケーションは、相手に良いところを見せよう、良いところを見せようとするものですが、完璧人間を演じるよりも弱いところを見せたほうが好感度は上がると言います。
自己分析・自己成長第7回【親が死ぬまでにしたい親孝行】リストにして愛情を返してみよう｜親との残り時間を計算して55の実践例から始める方法
親の苦労やありがたみには、なかなか気づけないもの。親が健康なときはいつまでも見てくれていると思ってしまいますが、それも永遠に続くわけではありません。今一度、親との関係振り返ってみましょう。