チームビルディングで組織を活性化する
チームビルディング・組織活性化第60回【子どもとの対話術】「サンタクロースはいるの？」への答え方を学ぼう｜成長段階別コミュニケーション実践法
「サンタさんって本当にいるの？」クリスマスシーズンが近づくと、多くの親や教育者がこの質問に直面します。子どもの純粋な疑問に対して、どう答えるべきか。正直に現実を告げるべきか、それとも夢を守るべきか。この問いには、単なる「YES」「NO」以上の深い意味があります。今回は、子どもの成長段階を理解し、夢を壊さずに対話する技術を学びます。
チームビルディング・組織活性化第59回【人を選ぶ技術】面接の質問で人を見る目を磨こう【面接教本】｜エピソードを聞く質問で行動特性を知る
当社への志望動機を教えてください。面接ではテッパンのこの質問にどんな意味あるのでしょうか？「御社が第一志望です」というやる気に満ちた言葉に、面接官が安心感を得るためでしょうか？今回は、面接で人を選ぶために必要な質問の仕方を紹介します。
チームビルディング・組織活性化第55回【一流の休日の過ごし方】ワーク・ライフ・ハーモニーを目指そう｜充実した休日の作り方
皆さんはきちんと休めていますか？一人家でゆっくりしているはずなのに疲れが取れない。私たちは、本当に身体と心を休めるために、休み方とそれに対する考え方を改めないといけません。
チームビルディング・組織活性化第53回【失敗から学ぶ力を身につける】すべて失敗ありきで考えよう｜レジリエンス向上術
あなたにとって「失敗」とは何でしょうか？「失敗」と聞いてどういうイメージを持ちますか？失敗するのは怖い？失敗は絶対してはいけないこと？失敗は汚らわしく非難されるべきものでしょうか？今回は失敗に対するあなたのマインドセットを見直してみましょう。
チームビルディング・組織活性化第49回【自分自身を客観的に見る重要性】メタ認知ができるようになろう｜自己分析スキルアップ
メタ認知とは「自分自身が考えていることや感じていることを客観的に把握すること」です。Facebookを運営するMeta社や、最近よく耳にする「メタバース」のメタのことで「より高次の」や「超越」を意味します。今回はメタ認知がなぜ重要なのか、メタ認知をできることの大切さを学びましょう。
チームビルディング・組織活性化第47回【協力関係を維持する方法】まず相手の貢献を理解しよう｜責任のバイアスを克服するチームワーク向上術
一つのチームの協力関係を良好に保ちたいとは誰もが思うことでしょう。チームとは決して職場関係に限らず、夫婦関係、恋人関係、親子関係、友達関係なども言わばチームです。一緒の空間でいくつものタスクをそのチームでこなしながら、チームの関係を維持するために、あなたはどれだけの努力をしているでしょうか？
チームビルディング・組織活性化第45回【極意！喜ばれるプレゼントの贈り方】少額予算でプチ贅沢を与えよう｜義理チョコお返し・手土産選びの実践テクニック
家族や親友でもない距離のある人へのプレゼント選びは悩みますよね？それでも予算枠で選ばないといけないときに何を買えばよいか？何を買えば喜んでもらえるか？そんな悩みには今回紹介するプレゼントの贈り方を参考にしてください。
チームビルディング・組織活性化第44回【アイディアを実行しやすくする方法】即興劇に学ぼう｜Yes…andルールで共同創造力を高め提案が通りやすくなる実践テクニック
せっかくいいアイディアや意見を持っているのに心の中に閉じ込めてしまっては何も変わらないし、お互いにとってもよいことではありません。少しでも自分自身が持っている考えを外にアウトプットし、心地よい環境作りをしましょう。
チームビルディング・組織活性化第40回【能力を発揮できる職場作り】理想の職場を考えよう｜ワークショップで描く理想の職場環境とアクションプラン策定法
人によって職場に求めることは違いますが、誰しも理想の職場のイメージは持っているものです。どうしたら少しでも理想に近い職場環境が作れるか話し合ってみましょう！
チームビルディング・組織活性化第31回【主体的な目標設定】「貢献」できることを考えよう｜「何をすべきか」から「どう貢献できるか」への質問転換で上向きエネルギーを生む方法
あれもやらないと、これもやらないと、と日常を送っていると、やり終えたときに一時の達成感はあっても義務をこなした感の方が強く残ります。目標設定のときに「貢献」に焦点を置くことでちょっと先の景色を見ることができるでしょう。